Phân Biệt Các Mô Hình Logistics 1PL, 2PL, 3PL. 4PL & 5PL

Trong thế giới đang phát triển của quản lý chuỗi cung ứng, việc hiểu sự khác biệt giữa 1PL, 2PL, 3PL, 4PL và 5PL là điều cần thiết để chọn lựa chiến lược vận hành phù hợp. Từ các hoạt động hoàn toàn nội bộ đến các hệ sinh thái logistics tích hợp và dựa trên công nghệ, các cấp độ này phản ánh các mức độ phức tạp dịch vụ và sự tham gia của nhà cung cấp khác nhau. Bài viết này khám phá những đặc điểm chính, sự khác biệt quan trọng và các trường hợp sử dụng lý tưởng của các mô hình 1PL đến 5PL, giúp các doanh nghiệp căn chỉnh nhu cầu logistics với giải pháp phù hợp nhất.

Logistics theo cấp độ (Party Logistics) là gì?

Logistics theo cấp độ (Party Logistics – PL) đề cập đến các mô hình dịch vụ logistics khác nhau liên quan đến các bên khác nhau trong chuỗi cung ứng. Các mô hình này được phân loại dựa trên mức độ tham gia và sự phức tạp của các hoạt động logistics. Các phân loại chính bao gồm Logistics Bên Thứ Nhất (1PL), Logistics Bên Thứ Hai (2PL), Logistics Bên Thứ Ba (3PL), Logistics Bên Thứ Tư (4PL), Logistics Bên Thứ Năm (5PL), Logistics Bên Thứ Sáu (6PL) và Logistics Bên Thứ Bảy (7PL). Mỗi danh mục này đại diện cho một cách tiếp cận khác nhau trong việc quản lý logistics và các chức năng chuỗi cung ứng.

1PL là gì?

Logistics Bên Thứ Nhất (1PL) liên quan đến mối quan hệ trực tiếp giữa nhà sản xuất hoặc nhà cung cấp và khách hàng. Trong mô hình này, công ty quản lý tất cả các hoạt động logistics nội bộ mà không có sự tham gia của bên thứ ba. Cách tiếp cận này thường được các doanh nghiệp nhỏ hoặc các startup sử dụng, những người có nhu cầu logistics đơn giản và nguồn lực hạn chế.

2PL là gì?

Logistics Bên Thứ Hai (2PL) đề cập đến các dịch vụ logistics được cung cấp bởi nhà vận chuyển sở hữu và vận hành hạ tầng vận tải cần thiết để di chuyển hàng hóa. Điều này bao gồm các công ty như hãng tàu, hãng hàng không hàng hóa, các nhà khai thác đường sắt và các công ty vận tải đường bộ. 

Khác với 1PL, nơi mà doanh nghiệp tự xử lý logistics, các nhà cung cấp 2PL cung cấp dịch vụ vận chuyển bên ngoài thường hoạt động trên các tuyến đường hoặc hợp đồng cố định. Họ tập trung chủ yếu vào việc di chuyển hàng hóa từ vị trí này đến vị trí khác, thường không liên quan đến các chức năng logistics khác như kho bãi hoặc hoàn tất đơn hàng. Mô hình này lý tưởng cho các doanh nghiệp muốn thuê ngoài vận tải nhưng vẫn giữ quyền kiểm soát các khía cạnh khác của chuỗi cung ứng của họ.

3PL là gì?

Logistics Bên Thứ Ba (3PL) bao gồm một loạt các dịch vụ logistics rộng rãi hơn, bao gồm vận chuyển, kho bãi, quản lý hàng tồn kho, hoàn tất đơn hàng và logistics ngược. Các nhà cung cấp 3PL hoạt động như những đối tác chiến lược bằng cách quản lý các khía cạnh khác nhau của chuỗi cung ứng thay mặt cho khách hàng, cho phép doanh nghiệp thuê ngoài các chức năng logistics mất nhiều thời gian và tập trung vào các hoạt động cốt lõi.

Mô hình này đặc biệt có lợi cho các công ty muốn mở rộng một cách hiệu quả, cải thiện hiệu suất giao hàng và giảm chi phí hoạt động. Bằng cách tận dụng cơ sở hạ tầng, công nghệ và chuyên môn của một nhà cung cấp 3PL, các doanh nghiệp có thể nâng cao khả năng nhìn thấy chuỗi cung ứng, phản ứng linh hoạt hơn với nhu cầu thị trường và tập trung nguồn lực vào các hoạt động phát triển cốt lõi.

4PL là gì?

Logistics Bên Thứ Tư (4PL) phát triển khái niệm 3PL thêm một bước nữa bằng cách tích hợp tất cả các khía cạnh của chuỗi cung ứng. Một nhà cung cấp 4PL hoạt động như một điểm liên lạc duy nhất để quản lý các hoạt động logistics, bao gồm CNTT, thu mua và lập kế hoạch chiến lược. Mô hình này tập trung vào việc tối ưu hóa toàn bộ chuỗi cung ứng và thường liên quan đến một mức độ hợp tác và phân tích dữ liệu cao hơn để thúc đẩy hiệu quả và tiết kiệm chi phí.

5PL là gì?

Logistics Bên Thứ Năm (5PL) là một khái niệm tương đối mới nhấn mạnh việc tích hợp các dịch vụ logistics qua nhiều nhà cung cấp khác nhau. Các nhà cung cấp 5PL quản lý toàn bộ chuỗi cung ứng, tận dụng công nghệ tiên tiến và phân tích dữ liệu để tạo ra các giải pháp logistics tích hợp hoàn toàn. Mô hình này nhằm mục tiêu đạt được các chuỗi cung ứng tự động và tự tối ưu hóa, nâng cao hiệu quả tổng thể và khả năng đáp ứng.

6PL là gì?

Logistics Bên Thứ Sáu (6PL) là một khái niệm mới nổi tập trung vào việc tích hợp logistics với các công nghệ số và Internet của Vạn Vật (IoT). Các nhà cung cấp 6PL sử dụng phân tích tiên tiến, máy học và tự động hóa để tối ưu hóa các quy trình logistics. Mô hình này nhằm tạo ra các chuỗi cung ứng hiệu quả và nhanh nhạy cao có thể thích ứng với những thay đổi trong nhu cầu và cung ứng theo thời gian thực.

7PL là gì?

Logistics Bên Thứ Bảy (7PL) đại diện cho mức độ tích hợp logistics tiến bộ nhất. Mô hình này không chỉ bao gồm quản lý logistics mà còn cả tư vấn chiến lược và dịch vụ chuyển đổi kinh doanh. Các nhà cung cấp 7PL làm việc chặt chẽ với khách hàng để thiết kế lại chuỗi cung ứng, tận dụng công nghệ tiên tiến và các phương pháp đổi mới nhằm thúc đẩy cải tiến lớn về hiệu suất và phát triển bền vững.

Sự khác biệt giữa 1PL, 2PL, 3PL, 4PL và 5PL là gì?

Việc hiểu các mô hình logistics khác nhau là điều cần thiết cho các doanh nghiệp muốn tối ưu hóa hoạt động chuỗi cung ứng của họ. Dưới đây là bảng so sánh mô tả những điểm khác nhau chính giữa 1PL, 2PL, 3PL, 4PL, 5PL:

Làm thế nào để chọn mô hình logistics phù hợp với doanh nghiệp của bạn?

Việc chọn lựa mô hình logistics phù hợp là rất quan trọng để tối ưu hóa chuỗi cung ứng của bạn và nâng cao hiệu quả hoạt động. Dưới đây là những yếu tố chính để hướng dẫn quá trình ra quyết định của bạn:

• Hiểu nhu cầu của doanh nghiệp bạn: Bắt đầu bằng cách đánh giá các yêu cầu logistics cụ thể của bạn. Xem xét các yếu tố như bản chất của sản phẩm, khối lượng đơn hàng, kỳ vọng của khách hàng và những biến động theo mùa. Việc hiểu rõ các yếu tố này sẽ giúp bạn xác định mô hình logistics nào phù hợp nhất với mục tiêu hoạt động của mình.
• Đánh giá các mô hình logistics có sẵn: Làm quen với các mô hình logistics khác nhau – 1PL, 2PL, 3PL, 4PL và 5PL. Mỗi mô hình cung cấp mức độ kiểm soát, thuê ngoài và chuyên môn khác nhau. Ví dụ, các nhà cung cấp 3PL cung cấp các giải pháp logistics toàn diện, trong khi 1PL liên quan đến việc quản lý logistics nội bộ.
• Xem xét khả năng mở rộng: Chọn một mô hình logistics có thể mở rộng cùng với doanh nghiệp của bạn. Nếu bạn dự đoán tăng trưởng hoặc biến đổi trong nhu cầu, một mô hình như 3PL hoặc 4PL có thể cung cấp sự linh hoạt cần thiết để thích ứng với những điều kiện thay đổi mà không cần đầu tư đáng kể vào cơ sở hạ tầng.
• Đánh giá chi phí: Phân tích cơ cấu chi phí liên quan đến mỗi mô hình logistics. Trong khi 1PL có thể có chi phí ban đầu thấp hơn, nhưng nó có thể không cung cấp khả năng mở rộng hoặc chuyên môn cần thiết cho sự phát triển. Ngược lại, các mô hình 3PL và 4PL có thể liên quan đến chi phí cao hơn nhưng có thể dẫn đến tiết kiệm lâu dài thông qua việc cải thiện hiệu quả và giảm tải trọng hoạt động.
• Đánh giá khả năng tích hợp công nghệ: Xem xét khả năng công nghệ của các đối tác logistics tiềm năng. Một mô hình logistics mạnh mẽ nên bao gồm công nghệ tiên tiến cho việc theo dõi, quản lý hàng tồn kho và phân tích dữ liệu. Việc tích hợp này có thể nâng cao khả năng nhìn thấy và tinh chỉnh các hoạt động.
• Xem xét chuyên môn của nhà cung cấp: Nếu chọn mô hình thuê ngoài, hãy đánh giá chuyên môn và uy tín của các đối tác logistics tiềm năng. Tìm kiếm những nhà cung cấp có thành tích tốt trong ngành của bạn và có khả năng đáp ứng các nhu cầu logistics cụ thể của bạn.
• Ưu tiên dịch vụ khách hàng: Chất lượng dịch vụ khách hàng của đối tác logistics có thể ảnh hưởng lớn đến doanh nghiệp của bạn. Đảm bảo rằng mô hình bạn chọn cho phép giao tiếp hiệu quả và phản ứng nhanh với các vấn đề khi phát sinh.

Tóm lại, bối cảnh logistics từ 1PL, 2PL, 3PL, 4PL, 5PL phản ánh sự phức tạp và chuyên môn ngày càng tăng của các giải pháp chuỗi cung ứng hiện đại. Mỗi cấp độ cung cấp những lợi thế khác nhau, từ khả năng kiểm soát hoạt động đầy đủ đến tích hợp chiến lược và tự động hóa. Việc chọn mô hình logistics phù hợp tùy thuộc vào các yếu tố như kích thước doanh nghiệp, sự sẵn có nguồn lực, quỹ đạo phát triển và mức độ kiểm soát bạn muốn giữ lại. Khi 1PL và 2PL phù hợp với các doanh nghiệp quản lý tài sản của chính họ, 3PL đến 5PL cung cấp các dịch vụ theo công nghệ có thể mở rộng, giảm chi phí chung, tối ưu hóa quy trình logistics và nâng cao khả năng hoạt động lâu dài.

Bạn đang muốn tối ưu hóa hoạt động của mình với một đối tác 3PL đáng tin cậy? Keys Logistics cung cấp dịch vụ hoàn tất đơn hàng đầu cuối được thiết kế dành riêng cho nhu cầu thương mại điện tử của bạn. Liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay để tối ưu hóa chuỗi cung ứng của bạn với các giải pháp logistics chuyên nghiệp và tiết kiệm chi phí.